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凝心聚力| 金舵营销中心2018年度规划会议圆满召开

2018-01-31 10:34:42 http://www.chinaceram.cn/ 责任编辑: 杨帆 浏览数:12122 手机访问 中华陶瓷网 2018新年伊始,金舵万象更新,斗志昂扬。走过的2017年是不平凡、且收获硕果的一年。为持续发扬营销团队的战斗精神,综合提升品牌竞争力,公司于近日在佛山维也纳酒店隆重召开金舵营销中心2017总结表彰暨2018规划会议。金舵营销中心总经理张润生先生、金舵品牌总经理李丹锋先生,以及营销中心全体员工共同参与了此次大会,总结2017年的成绩、问题,规划2018年的工作方向。
中华陶瓷网】2018新年伊始,金舵万象更新,斗志昂扬。走过的2017年是不平凡、且收获硕果的一年。为持续发扬营销团队的战斗精神,综合提升品牌竞争力,公司于近日在佛山维也纳酒店隆重召开金舵营销中心2017总结表彰暨2018规划会议。金舵营销中心总经理张润生先生、金舵品牌总经理李丹锋先生,以及营销中心全体员工共同参与了此次大会,总结2017年的成绩、问题,规划2018年的工作方向。金舵陶瓷金舵品牌总经理李丹锋发表演讲“2017年,经销商年会圆满召开,产品结构调整,改变产品与市场脱节的局面,新专卖店标准4.0版应运而生,经销商体系稳定、信心倍增,设计营销深入渠道并取得初步成果,全年销售额稳步增长......金舵取得了一些突破性的成绩。在这一系列成绩的背后,也存在许多有待改善的问题。2018年,金舵的团队综合能力进一步提升,通过量化考核和培训机制,以及对自我、目标、客户的动态管理,实现团队的职业化;产品体系进一步优化,既要对产品做系统性开发,又要持续性优化原有产品,提升产品竞争力;梳理渠道管理链条,加强与经销商互信合作关系,提升业务能力;加强品牌形象提升,整合媒体资源,尤其对新媒体的重视。”瓷砖企业营销李总重点强调,“2018年经营方向是,全年聚焦十件事,继续深化以销售为中心,以产品和服务为基本点,全面落地设计营销、全渠道营销、品牌形象升级的基本营销战略;管理方向是,明确以部门经理为主体的责任人,加强营销中心内部规范化体系建立和执行,发挥金舵营销中心经营核心层的集体决策职能。”陶瓷企业国内销售部总监颜利俭作汇报
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